■ 客观、准确、全面、专业的《健身俱乐部项目可行性论证》，可以为投资者的项目决策提供专业、可靠的投资依据。

二、前期调研工作的

■ 市场导向性(Market directing)

一个健身俱乐部最终成功与否，完全基于俱乐部与市场需求的结合度。而市场需求是由区域经济发展决定的。因此在调研过程中，我们坚持以大市场概念和行业发展 方向为原则，密切关注项目当地尤其是健身俱乐部所在片区经济发展特点、客源市场属性、当地消费习惯和消费能力等来展开科学的调研分析，尊重的是市场规律， 而不是健身俱乐部或顾问机构的主观想象。

■ 调研工作的中立和客观(Let the market talk)

通过对项目最审慎、细致的市场需求进行专业分析，判断目前和未来市场的状态，进而提出健身俱乐部项目适合的产品以及渗透市场的方式。使健身俱乐部可以更加理性的判断和对任何一个可能参与本项目合作开发的其他机构或个人提供足够的说服力。

■ 对健身俱乐部项目清晰的认识(Know better the project )

通过健身俱乐部项目可行性分析论证，使健身俱乐部对这一项目的认识更加清晰，对项目开发的机会、风险、优势、劣势、投资的额度、资金使用等等，以及健身俱乐部的规模定位、设施设备组合，未来的经营业绩、利润成本预算、健身俱乐部规划等等都将有一个十分清晰明了的认识。

■ 调研结论可以控制投资和成为设计基础( Reliable informations )

依据市场需求来确定健身俱乐部的所有投资。为投资决策提供重要的参考依据，并减少投资决策风险。此研究的结果也将成为设计师的设计指南，防止由于设计的盲目性导致日后重复建设改造，造成资金的巨大浪费。

■ 明确投资期望(Expectations)

通过本案的财务分析，包括投资敏感度分析，为健身俱乐部作出最终的决策提供重要的参考，进一步调整我们对此项目的投资回报期望、风险和获利的考量。

■ 掌握健身俱乐部项目开发的主动权 (Project control)

凭借一份高质量的健身俱乐部可行性研究报告对健身俱乐部开发的各个细节获得的清晰认识，使项目的主动权掌握在健身俱乐部自己手中，无论将来资金筹备、管理合同谈判、部分开发项目的外包、造价预算的掌握、对管理公司业绩的评估等都可以做到心中有数，充分驾驭项目每个阶段的进展。